Développer sa propre activité en étant accompagné et formé

Contribuer à faire changer l’image du

« commercial »

Pratiquer son métier en cohérence avec

ses valeurs personnelles

Permettre à ses clients de commercialiser

avec plaisir

1’Pulser a fait le choix de déployer sa vison de la commercialisation et sa méthode

à travers un réseau de consultants/formateurs indépendants

à qui elle propose une licence de marque.

 

Cette licence permet d'acquérir

. Notre méthode et nos outils pour bien conseiller et pour bien former

. Notre image de marque et nos supports de communication

. Notre positionnement « Développement commercial durable »

 

Chez 1’Pulser, nous pensons qu’un indépendant qui a la possibilité de partager une vision commune, de s’appuyer sur des outils et un processus de travail précis, peut trouver un équilibre et un épanouissement à la fois personnel et professionnel. 

Avec la licence 1’Pulser, il devient une 1'PULSEUSE ou un 1'PULSEUR. C’est le nom que nous avons choisi pour identifier un consultant / formateur 1’Pulser

 

Comment devenir un 1'PULSEUR ou une 1'PULSEUSE ? 

Etape N°1 : La rencontre

Pour garantir une collaboration qui a du sens, on prend le temps de se rencontrer, de se connaitre et de s’assurer de la cohérence de notre collaboration.

Si c’est le cas, nous formalisation un contrat avec des droits et des obligations pour chacun.

 

Etape N°2 : Un parcours d’intégration qui comprend :

. de la formation initiale

. de l'observation

. de l'expérimentation

. la labellisation 1'Pulser

 

Et après?

Un accompagnement dans la durée qui comprend :

. du conseil spécifique personnalisé à 2 niveaux 

. dans votre métier de consultant/formateur

. pour le lancement et le développement de votre activité 

. un séminaire annuel 

. le renouvellement du label 1’Pulser

 

 

Le sens et la raison d'être du réseau 1'Pulser

1. Permettre au plus grand nombre de commercialiser avec plaisir.

Donner la possibilité à un maximum de personnes en lien avec la démarche commerciale de bénéficier de notre vision du développement commercial durable

 

2. Contribuer à l’évolution de la commercialisation par des pratiques cohérentes et durables

Étendre et populariser la vision d’1’Pulser

 

3. S’inscrire dans les nouveaux modes de collaboration.

Les pratiques de travail, les systèmes de management, les modes de gouvernance évoluent, nous allons vers des organisations plus responsabilisantes.

Le statut d’indépendant incarne ces nouveaux modes de collaborations. Ils sont de plus en plus nombreux à vouloir l’indépendance et la liberté de leur propre développement mais se retrouvent souvent seuls et en manque d’outils, de processus et de convivialité.